隨著新技術應用與智能化服務的快速問世、系統建置與導入週期的縮短，產業競技面臨嚴苛加速。
無論是系統整合廠商、國際品牌外商、乃至法人機構都積極謀求在競爭激烈的角力賽中嶄露頭角、先馳得點，故此除了在自身的產品、技術與服務上不斷的創新與研發外，透過尋找外部新的策略合作夥伴(Strategic Partner)，以開發(Develop)、招募(Recruit)與聯盟(Align)來快速佈建，取得商機。這其中也包括通路的經營與佈建、績效考評與選汰
而對新創服務團隊而言、如何精簡有效的闡述一己優勢與特色、基於團隊核心優勢結交到適切的大廠，以雙贏的思維遞交出合作提案，達到資源整合、產業智能(Industry Know-How)互補、讓系統整合商或專業領域的領導廠商能將新創團隊納入合作生態圈(Eco-System)中，是策略夥伴兩端彼此共同面對的策略課題。
時間：108年12月20日（五）午後13:30~16:30
會議地點：開創會議室（高雄軟體育成中心，高雄市前鎮區復興四路2號4F）
為提供企業更快速找到新的思考方向，高雄軟體育成中心特地邀請Industry Insight 「羅澤生」執行長，以多年經驗分享與解析策略鏈結，敬邀您的參與
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